Testun: Ilya Rubin
Ni ystyriwyd cydweithredu amaethyddol erioed yn gryfder yn Rwsia. O ran cwmnïau cydweithredol, daw'r Fonterra, Valio ac Arla byd-enwog, sy'n uno cynhyrchwyr llaeth, i'r meddwl ar unwaith. Yn y cyfamser, mae yna enghreifftiau o fentrau cydweithredol llwyddiannus wrth dyfu llysiau yn Rwseg.
Yn ôl Cymdeithas Ffermydd Gwerin (Ffermio) a Chydweithfeydd Amaethyddol Rwsia (AKKOR), mae tua 4 mil mewn gwirionedd yn cydweithfeydd amaethyddol yn Rwsia. Mae'r ffigur hwn yn fras, a phrin y mae wedi newid dros yr ychydig flynyddoedd diwethaf. Y gwir yw, ar bapur, bod cydweithredu yn ffynnu yn Rwsia: yn ôl data swyddogol, mae tua 400 mil o gyfranddalwyr mewn bron i 6 mil o gwmnïau cydweithredol yn y wlad, ac mae eu trosiant yn fwy na 20 biliwn rubles.
Fodd bynnag, mae data Rosstat yn dangos bod nifer y ffermydd yn Rwsia wedi gostwng 10% dros y 40 mlynedd diwethaf - mae ychydig dros 200 mil ohonynt ar ôl. Yn wir, mae'r ffermwyr sydd wedi goroesi wedi cynyddu eu hardal yn sylweddol yn ystod yr amser hwn - 2,5 gwaith, ar gyfartaledd i 269 hectar.
Beth bynnag, gellir gorliwio'r doethineb confensiynol ynghylch methiannau cydweithredu amaethyddol Rwseg, oherwydd deuir ar draws enghreifftiau o gydweithrediad llwyddiannus amaethwyr yn Rwsia o hyd.
Sut i werthu llysiau'n broffidiol
Fel rheol, y sylfaen ar gyfer cydweithredu tymor hir a ffrwythlon tyfwyr llysiau yw eu hawydd i werthu eu cynhyrchion yn broffidiol. Y defnyddiwr mwyaf yw cadwyni manwerthu. Mae angen danfoniadau gwarantedig o gyfrolau mawr gydag ansawdd rhagweladwy. Ni all ffermydd bach wneud hyn, ond, ar ôl uno, maent yn eithaf galluog i ddarparu cyflenwadau yn y rhwydwaith, ar ben hynny, ar delerau ffafriol iawn iddynt eu hunain.
Dyma sut y datblygodd cydweithrediad llwyddiannus y cwmni cydweithredol AgroKostroma. Mae'r cwmni cydweithredol cyflenwi a marchnata defnyddwyr amaethyddol hwn yn ymwneud â chyflenwi llysiau awyr agored. Yn ôl y system o wirio gwrthbartïon "Kartoteka", refeniw'r cwmni cydweithredol
yn fwy na 120 miliwn rubles. Nid yw elw net cwmni cydweithredol yn ddangosydd arwyddocaol, ond mae'n bwysig ei fod yn gadarnhaol.
Dechreuodd hanes "AgroKostroma" gyda'r ffaith bod sawl fferm wedi penderfynu uno ar gyfer gweithgareddau mwy effeithlon yn 2007. “Prif dasg y cwmni cydweithredol oedd gwerthu cynhyrchion ar delerau cyfartal i holl aelodau’r cwmni cydweithredol, a thrwy hynny eithrio cystadleuaeth rhyngddynt. Fe wnaeth y gymdeithas ei gwneud yn bosibl prynu peiriannau ac offer ar y cyd gyda chefnogaeth y wladwriaeth, yn ogystal â derbyn dulliau cynhyrchu ar delerau mwy ffafriol, ”cofia Valentina Konkova, cadeirydd y cwmni cydweithredol AgroKostroma.
“Yn gyntaf oll, mae cwmni cydweithredol yn gydweithrediad buddiol i’w holl gyfranogwyr. Felly, er gwaethaf y ffaith bod ein cyfansoddiad yn newid yn raddol (gadawodd rhywun y cwmni cydweithredol, ymunodd ffermydd newydd â diddordeb), roeddem bob amser yn dod o hyd i bwyntiau rhyngweithio ", -
meddai Valentina Konkova.
Yn ôl iddi, y brif dasg a oedd yn wynebu'r cwmni cydweithredol oedd dechrau cydweithredu â chadwyni manwerthu ffederal mawr. Yn 2017, llofnodwyd y contract mawr cyntaf ar gyfer cyflenwi cynhyrchion aelodau'r cwmni cydweithredol. “Mae'n fwy cyfleus i gadwyni manwerthu mawr weithio gyda chyflenwyr mawr. Nid oes gan bob fferm fach yr adnoddau ar gyfer cydweithredu annibynnol â nhw. Roedd creu un cyswllt logisteg yn caniatáu i fentrau â chyfeintiau cynhyrchu gwahanol ddod yn gyfranogwyr yn y contract hwn. Dim ond diolch i waith tîm cydgysylltiedig y gwnaethom lwyddo, ”pwysleisiodd Valentina Konkova.
Gyda llaw, nid gwerthu cynhyrchion yn broffidiol yw'r unig reswm dros gydweithredu. Yn aml iawn gall cydweithfeydd dderbyn benthyciadau a grantiau dim ond trwy uno, oherwydd gyda'i gilydd mae ganddyn nhw fwy o warantau i fanciau, mwy o adnoddau ar gyfer casglu dogfennau a mwy o seiliau dros gael cefnogaeth y llywodraeth.
Er enghraifft, llwyddodd y cwmni cydweithredol marchnata defnyddwyr amaethyddol sy'n tyfu llysiau "Kazachiy", a leolir yn ninas Krymsk, Tiriogaeth Krasnodar, i adeiladu cyfleusterau storio dim ond diolch i waith ar y cyd eu ffermydd. Ar gyfer eu hadeiladu yn 2017, rhoddodd Weinyddiaeth Diwydiant Amaeth a Phrosesu Tiriogaeth Krasnodar grant i'r swm cydweithredol Kazachiy o 19,5 miliwn rubles. 13 miliwn rubles arall. defnyddiwyd ei arian ei hun i wneud gwaith adeiladu, prynu peiriannau ac offer. Byddai'n llawer anoddach cael grant a chodi arian o'r fath ar wahân.
Mae cydweithredu tymor hir ffermydd sydd wedi'u huno mewn cwmnïau cydweithredol bron bob amser yn dangos canlyniad cadarnhaol. Gallwn ddyfynnu fel enghraifft yr SEC "Vyshgorodsky", a sefydlwyd yn 2004 ym mhentref Vyshgorod, rhanbarth Ryazan. Mae ganddo arbenigedd eang iawn, gan gynnwys tyfu llysiau.
Daeth y cwmni cydweithredol hwn yn arweinydd y rhanbarth yn y ganolfan amaeth-ddiwydiannol yn union diolch i waith ar y cyd ffermydd, na allai ddod o hyd i ddigon o arian yn unigol i brynu peiriannau ac offer amaethyddol. Yn 2012–2019, gyda chefnogaeth y Weinyddiaeth Amaeth a Bwyd yn Rhanbarth Ryazan, o fewn fframwaith rhaglen wladwriaeth Rhanbarth Ryazan "Datblygu'r cymhleth amaeth-ddiwydiannol", rhoddwyd benthyciad a chymorthdaliadau i'r cwmni cydweithredol. yn y swm o 80,9 miliwn rubles. ar gyfer prynu offer. Yn ogystal, buddsoddodd y cwmni cydweithredol tua RUB 9,9 miliwn yn y prosiect.
cronfeydd ei hun.
Diolch i'r buddsoddiadau hyn, mae refeniw'r cwmni cydweithredol wedi tyfu dros y blynyddoedd 90%, a chynnyrch cnydau llysiau ddegau y cant.
Gallwn ddweud bod cydweithredu wrth dyfu llysiau yn ei gwneud hi'n bosibl i ffermydd bach gwasgaredig ddod mor gryf â daliadau amaethyddol. Ar yr un pryd, gall y gallu i reoli diwydiannau bach yn well eu gwneud hyd yn oed yn fwy effeithlon. Serch hynny, credir bod Rwsia yn wlad o ddaliadau amaethyddol mawr sydd ar fin cipio gweddillion tir oddi wrth ffermwyr adfeiliedig. Fodd bynnag, mae'r broblem hon wedi'i gorliwio rhywfaint.
Myth daliadau amaethyddol
O'r tu allan, gall ymddangos yn wir fod y cyfadeilad amaeth-ddiwydiannol cyfan yn Rwsia yn un daliad amaethyddol parhaus, yn ymestyn o'r gorwel i'r gorwel. Mewn gwirionedd, mae amaethyddiaeth Rwsiaidd, yn enwedig ym maes tyfu llysiau, yn cael ei chynrychioli gan nifer enfawr o gwmnïau bach a ffermwyr.
ffermydd.
Gyda llaw, yng ngwledydd Ewrop, lle nad oes bron unrhyw ffermydd mawr, ond mae yna ffermydd teuluol bach yn bennaf, mae cydweithfeydd wedi cyflawni llwyddiant mawr, ac mae rhai ohonyn nhw wedi bodoli ers degau neu gannoedd o flynyddoedd.
Yn ôl Gwasanaeth Ystadegau Gwladwriaethol Ffederal, yn Rwsia, mae cyfran y ffermydd ag ardal o fwy na 10 mil hectar yn ystod y blynyddoedd diwethaf wedi cyrraedd traean o holl ffermydd Rwseg, tra yng nghanol y 2000au roedd y ffigur hwn yn llai nag 20 %. Fodd bynnag, nid yn unig mae'r ardaloedd o ddaliadau amaethyddol wedi tyfu, ond hefyd y tir
lleiniau o gwmnïau amaethyddol nad oedd yn fawr iawn, a hwyluswyd gan adfail llawer o is-ffermydd personol. Dyma achosodd dwf ardaloedd cwmnïau amaethyddol "canolig" yn Rwsia - mae ffermwyr "proffesiynol" yn gwthio "amaturiaid" allan o leiniau cartrefi preifat. Er enghraifft, mae cyfanswm arwynebedd y ffermydd wedi dyblu dros yr un cyfnod - i bron i 2 miliwn hectar. Mae hyn yn arbennig o amlwg wrth dyfu llysiau, lle, yn erbyn cefndir o ostyngiad yng nghyfanswm y sefydliadau amaethyddol, cynyddodd nifer y ffermwyr.
Nawr mae mwy na 200 mil o ffermwyr yn Rwsia, ac maen nhw'n ehangu eu hardaloedd, yn union fel daliadau amaethyddol. Fodd bynnag, mae eu lleiniau tir yn fach - arwynebedd y fferm ar gyfartaledd yw 269 hectar (tra bod pob sefydliad amaethyddol yn Rwseg yn cyfrif am oddeutu 6 mil hectar). Felly, mae gan ffermwyr fwy o siawns mewn cydweithredu.
Ar hyn o bryd, mae cynnydd ym mhoblogrwydd cydweithredu. Yn gyfan gwbl, yn 2018–2020, crëwyd 1848 o fentrau cydweithredol amaethyddol yn Rwsia, yr oedd 1698 ohonynt yn rhai defnyddwyr, yn ôl y Gorfforaeth Ffederal ar gyfer Datblygu Busnesau Bach a Chanolig eu Maint. Mae hyn oherwydd presenoldeb
cynhyrchwyr amaethyddol yr angen i greu cwmnïau cydweithredol i gyflawni amrywiol dasgau gweithredol penodol.
Er mwyn sbarduno datblygiad cydweithredu, mae'r Gorfforaeth Busnesau Bach a Chanolig, ynghyd â Gweinidogaeth Amaeth Rwseg, Banc Busnesau Bach a Chanolig, Rosselkhozbank, Sberbank a Rosagroleasing, wedi datblygu Pecyn o Fesurau Cymorth (cynnyrch "blwch") ar gyfer cydweithfeydd amaethyddol ac ffermwyr-aelodau amaethyddol cydweithfeydd. Mae'r pecyn hwn o fesurau cymorth yn cynnwys cynhyrchion ariannol arbenigol ar gyfer cwmnïau cydweithredol amaethyddol. Mae'r rhain, ymhlith pethau eraill, yn warantau gan y Gorfforaeth “SME”, cynhyrchion credyd o “SME Bank”, “Rosselkhozbank”, Sberbank, wedi'u cydamseru â chymorth grant a chymorthdaliadau gan y Weinyddiaeth Amaeth.
Rwsia, cynhyrchion prydlesu arbenigol cwmnïau prydlesu rhanbarthol ar gyfer prynu offer a chynhyrchion prydlesu Rosagroleasing.
Yn ogystal, mae'r Pecyn o Fesurau Cymorth yn cynnwys mesurau i gefnogi Gweinyddiaeth Datblygu Economaidd Rwsia i ddenu cyllid yn y farchnad stoc. Hefyd, yn ogystal â mesurau cymorth ariannol, mae'n cynnwys gwybodaeth am fesurau cymorth anariannol, gan gynnwys ar ehangu marchnadoedd cynnyrch: hyrwyddo cynhyrchion ar y Rhyngrwyd, prynu cwsmeriaid mawr, a chydweithredu â chadwyni manwerthu ffederal.
Fodd bynnag, mae'r holl fesurau cymorth hyn yn annhebygol o allu datrys prif broblem cydweithredu - y diffyg ymddiriedaeth rhwng ffermwyr, meddai Alexander Nikulin, cyfarwyddwr Canolfan Ymchwil Amaethyddol RANEPA o dan Arlywydd Ffederasiwn Rwseg. Mae'n astudio'r mudiad cydweithredol yn Rwsia ac o fewn fframwaith ei
mae gwaith gwyddonol yn cyfweld ffermwyr yn rheolaidd. “Mewn theori, gallai ffermwyr bach uno a thrwy hynny ddechrau cystadlu â daliadau amaethyddol wrth gyflenwi rhwydweithiau ffederal a rhanbarthol, ond yn ymarferol anaml y maent yn llwyddo,” meddai Alexander Nikulin.
Fodd bynnag, mae gobaith y bydd cenhedlaeth newydd o ffermwyr, nad oes ganddynt unrhyw ragfarnau ynghylch cwmnïau cydweithredol, yn dechrau creu cydweithfeydd yn weithredol. Mae'r arbenigwr yn gweld arwyddion cyntaf y symudiad hwn yn rhanbarth Moscow, lle mae ffermwyr ifanc eisoes yn creu sefydliad cydweithredol amgen i AKKOR.
A beth am y deddfau?
Mae'n anodd iawn i fentrau cydweithredol amaethyddol fodoli heb bolisïau cadarn y llywodraeth. “Mewn llawer o wledydd Ewropeaidd, mae cydweithredu wedi sicrhau llwyddiant yn union oherwydd gofal ffermydd bach. Er enghraifft, yn Ffrainc, mae ffermwyr yn cael eu hystyried yn swyddogol yn rhan o'r dreftadaeth ddiwylliannol, ac yn y Swistir, mae ffermwyr bach yn cael cefnogaeth ariannol sylweddol (nid cymaint yn uniongyrchol, ond yn fwy ar ffurf seilwaith, amodau credyd da, ac ati) , "meddai cyfarwyddwr marchnata'r cwmni cyfreithiol Hoban Law Group. Halston Punchek.
Mae'n pwysleisio bod y cydweithfeydd enwog a phwerus - Valio, CHS, Mondragon neu Arla - wedi'u creu gyda chefnogaeth ddiamod gan y llywodraeth, sy'n parhau hyd heddiw. Yn Japan, er enghraifft, mae mwy na 90% o'r holl ffermwyr yn aelodau o fentrau cydweithredol, ac mae eu cwmni cydweithredol ZEN-NOH yn un o'r rhai mwyaf yn y byd. Mae ffermydd yn fach, ond diolch i uno o'r fath gallant amddiffyn eu hawliau ar y lefel uchaf, ac felly mae cyfran cymorthdaliadau'r llywodraeth yn eu helw yn fwy na 50%.
Nawr mae'r angen am gefnogaeth y wladwriaeth i gwmnïau cydweithredol hefyd yn cael ei drafod yn Rwsia. Oherwydd hynodion cydweithredu, mae cefnogaeth awdurdodau'r wladwriaeth yn bwysig iawn i'w ddatblygiad. Yn hyn o beth, ym mhob rhanbarth (ac eithrio Moscow a St Petersburg), datblygodd a
mae rhaglenni ar gyfer datblygu cydweithredu yn cael eu gweithredu, ac mae'r canolfannau cymhwysedd ym maes cydweithredu amaethyddol a chefnogaeth i ffermwyr yn ymwneud â threfnu cymorth seilwaith.
Diolch i'r gefnogaeth, y rhanbarthau blaenllaw yn natblygiad cydweithredu amaethyddol yw Lipetsk, Tyumen, rhanbarthau Belgorod, Tiriogaeth Krasnodar, Gweriniaeth Sakha (Yakutia), Bashkortostan a Tatarstan. Yn ôl arbenigwyr, gall y meysydd canlynol fod yn addawol: cynhyrchu cynhyrchion organig ac eco, cynhyrchion â nodweddion gastronomig a choginiol uchel, yn ogystal â
cynhyrchu cynhyrchion bwyd rhanbarthol unigryw, gan gynnwys cynhyrchion sydd â chydran allforio uchel.
«Os edrychwn ar yr ystadegau sy'n dangos nifer y cydweithfeydd mewn dynameg yn ystod y blynyddoedd diwethaf, fe welwn fod yr arweinwyr yno yn newid yn gyson, - meddai Alexander Nikulin. - Yn ddiweddar, roedd Tatarstan ymhlith yr arweinwyr o ran nifer y cwmnïau cydweithredol, a nawr rhanbarth Lipetsk ydyw. Esbonnir hyn
sef cefnogaeth ranbarthol. Nawr mae rhai, yna mae rhanbarthau eraill yn dechrau dyrannu cyllid ac ym mhob ffordd bosibl i gefnogi cydweithredu, ond dros amser, mae'r diddordeb yn y maes hwn yn lleihau, ac ar ôl hynny mae'r cydweithrediad hefyd yn pylu. "
Yn ôl iddo, mae gwrthddywediadau yn y gyfraith ar gydweithredu, ac nid yw'r fenter "oddi uchod" bob amser yn cyd-fynd ag awydd y ffermwyr eu hunain i uno. Felly'r problemau y mae pobl yn siarad amdanynt ac yn ysgrifennu amdanynt yn aml. Ond mae'n haws o lawer cydweithredu â ffermwyr ifanc. Felly efallai rhywle yn Rwsia
cyn bo hir bydd cwmni cydweithredol llysiau yn y dyfodol yn tyfu, a fydd yn debyg o ran maint a dylanwad i'r Fonterra llaeth enwog.