Mae deg menter amaethyddol a diwydiant bwyd yn Nhiriogaeth Krasnoyarsk wedi cyflwyno offer gweithgynhyrchu darbodus fel rhan o brosiect cenedlaethol Cynhyrchiant Llafur. Yn ystod deg diwrnod cyntaf mis Mawrth, crynhowyd canlyniadau'r prosiect am chwe mis yn y daliad amaethyddol "Dary Malinovki".
Fel llif peilot, a gafodd ei optimeiddio, fe wnaethom ddewis cynhyrchu tatws wedi'u plicio yn rhanbarth Sukhobuzim. Bu arbenigwyr y Ganolfan Cymhwysedd Ranbarthol ym maes cynhyrchiant llafur (adran o’r Ganolfan Fy Fusnes) a gweithgor y fenter yn gweithio ar ddiagnosis a gweithredu dulliau effeithiol o gynhyrchu main.
Ymhlith y prif broblemau sy'n effeithio ar y canlyniad terfynol, nodwyd llwyth gwaith anwastad personél, amser segur mewn prosesau cynhyrchu, stociau afreolaidd o gynhyrchion, trefniadaeth aneffeithlon gweithleoedd, ac ati.
Mewn chwe mis, roedd yn bosibl lleihau amser cynhyrchu tatws wedi'u plicio 17%, lleihau maint y gwaith ar y gweill 15,5%, a chynyddu allbwn fesul person 20%. Mae'r canlyniadau a gafwyd, yn ôl amcangyfrifon rhagarweiniol, eisoes yn rhoi mwy na miliwn rubles o elw i'r cwmni bob mis.
“Diolch i gymryd rhan yn y prosiect cenedlaethol i gynyddu cynhyrchiant llafur, rydym wedi cael mynediad am ddim i arbenigwyr cymwys ac wedi dod yn bell gyda nhw. Cawsom gymorth i ddeall ein problemau ac adeiladu prosesau technolegol. O'i gymharu â'r llynedd, erbyn hyn mae colledion cynhyrchu wedi gostwng mwy nag 20%! Mae hefyd yn bwysig ein bod yn gallu cynnwys y staff cynhyrchu yn y prosiect, felly nawr mae ein gweithwyr yn deall sut maent yn effeithio ar y canlyniad terfynol, effeithlonrwydd. Hyd yn hyn, rydym wedi hyfforddi mwy na 100 o weithwyr, gan gynnwys 14 o uwch reolwyr,” a rennir gan Gadeirydd y Bwrdd Cyfarwyddwyr Agroholding "Anrhegion Malinovka" Vasily Almaeneg.
Yn seiliedig ar ganlyniadau diagnosteg ac astudiaeth o offer gweithgynhyrchu main, lluniodd y cwmni restr o 68 o weithgareddau y mae angen eu cyflawni. Fel y dywedodd Nikolai Chistov, pennaeth y sylfaen, er enghraifft, mae safonau bellach yn cael eu gosod ar y llinellau sy'n pennu ansawdd y cynhyrchion. Diolch i gyfarwyddiadau clir, mae gweithwyr yn asesu ansawdd y tatws yn gywir, ac mae hyn yn eu helpu i gyflawni'r gweithrediadau angenrheidiol yn gywir. Fe wnaethom hefyd wella gweithleoedd, gwneud parthau ar gyfer offer a rhestr eiddo, dileu symudiadau diangen a gweithredoedd gweithredwyr. Yn un o'r adeiladau, uwchraddiwyd elevator, a oedd yn arfer codi llwyth am fwy na munud, ac mae bellach yn ei wneud mewn dim ond 15 eiliad. Arloesedd arall yw cyflwyno dadansoddiad cynhyrchu. Nawr mae'r fformyn yn gweld yn ystod y sifft pa mor gynhyrchiol ydyn nhw: a ydyn nhw'n cadw i fyny â'r rhythm, yn syrthio ar ei hôl hi, neu a oes ganddyn nhw gronfa amser.
“Gall mentrau’r rhanbarth, heb wario bron unrhyw adnoddau a chael cymorth gan y wladwriaeth trwy’r Ganolfan Cymhwysedd Rhanbarthol, wella eu perfformiad economaidd yn sylweddol. Ar y sail hon, bu ein harbenigwyr yn gweithio ar y safle o storio deunyddiau crai i'r warws lle mae cynhyrchion gorffenedig yn cael eu storio. Ond fe wnaethom hefyd roi argymhellion a fydd yn gwneud y gorau o'r broses gyfan, o baratoi pridd, hau tatws i brosesu a throsglwyddo i'r defnyddiwr. Gadewch imi eich atgoffa bod mentrau'n ymuno â'r prosiect cenedlaethol am dair blynedd. Nawr bydd gweithwyr y daliad amaethyddol yn ailadrodd yn annibynnol y profiad a gafwyd yn y safleoedd cynhyrchu canlynol. Eleni, maent yn bwriadu gwneud y gorau o gynhyrchu tatws budr a thatws wedi'u golchi. Byddwn yn bendant yn helpu os oes angen. Yn ogystal, bydd y cwmni'n gallu gweithredu ei raglen fuddsoddi gyda benthyciad o hyd at 300 miliwn rubles ar 1% am hyd at 5 mlynedd, sydd ar gael o dan y prosiect cenedlaethol," meddai Pavel Bezsalov, pennaeth y Ganolfan Cymhwysedd Rhanbarthol yn y maes cynhyrchiant llafur y ganolfan Fy Musnes.
Yn ôl y deunyddiau gwasanaeth wasg yr Asiantaeth ar gyfer Datblygu Mentrau Bach a Chanolig yn Nhiriogaeth Krasnoyarsk
Llun gan Alina Kovrigina