Gwnaeth Magnit y penderfyniad i gynyddu prosiect Implant, lle mae cyflenwyr yn cyflwyno eu rheolwr mewnol i brosesau busnes mewnol yr adwerthwr er mwyn gwella rhyngweithio a pherfformiad gwerthu. Ddiwedd y llynedd, bu cynrychiolwyr 13 o gyflenwyr yn gweithio yn Magnit, eleni bydd nifer y “mewnblaniadau” yn cynyddu 30 arall o leiaf.
Prif nod y rheolwr mewnblaniad yw astudio prosesau mewnol y manwerthwr, nodi a dileu tagfeydd mewn cydweithrediad, gwella cynllunio ar y cyd a pherfformiad gwerthu. Mae'r mewnblaniad sydd wedi'i leoli yn swyddfa "Magnet" yn cael mynediad i systemau mewnol y rhwydwaith manwerthu, ond ar yr un pryd mae'n gweld gwybodaeth am ei gwmni yn unig.
Mae gwaith ar y cyd o fewn fframwaith y prosiect yn cymryd o dri mis, ac mae ei gynnwys yn dibynnu ar yr anghenion, graddfa'r rhyngweithio â'r cyflenwr a'r tasgau sydd wrth law. Yn ystod yr amser hwn, mae'r "mewnblaniad" yn cael ei drochi ym mhrosesau'r manwerthwr, gan optimeiddio'r cynlluniau cydweithredu cyfredol a phrofi. Un o'r tasgau allweddol yn ei waith yw dadansoddi achosion, sy'n caniatáu iddo ddadansoddi'r broblem ynghyd ag arbenigwyr Magnit a dod o hyd i ateb newydd.
Ar ddiwedd 2020, o fewn fframwaith y prosiect "Mewnblaniad", cynyddodd lefel gwasanaeth y cyflenwyr a gymerodd ran o 4,9% ar gyfartaledd, cyflawnrwydd ac amseroldeb danfoniadau - 7,4%. Yn ogystal, mae rhai o bartneriaid Magnit wedi cynyddu argaeledd nwyddau ar y silff ar gyfartaledd o 10,6%, cywirdeb y rhagolwg caffael yn y ganolfan ddosbarthu (DC) 10,3%, a lefel y gwasanaeth ar gyfer cludo nwyddau o'r DC. 6,7% arall i allfeydd manwerthu.
“Eleni, rydym yn bwriadu ehangu ein cydweithrediad a chysylltu 30 cyflenwr arall â’r prosiect er mwyn gwella perfformiad busnes ar y cyd. Mae'n bwysig inni fod mor agored â phosibl i bartneriaid. Trwy roi mwy o wybodaeth iddynt amdanom ein hunain, rydym yn gwella ein cydweithrediad. Ar yr un pryd, mae'r prosiect "Mewnblaniad" nid yn unig yn datrys problemau cyfredol wrth ryngweithio, ond hefyd yn helpu i gyflwyno newidiadau systemig mewn prosesau busnes, sy'n cynyddu effeithlonrwydd y manwerthwr a'r cyflenwr yn ei gyfanrwydd. ", - sylw Anastasia Sorokoumova, Cyfarwyddwr Adran Cynllunio Gweithredol rhwydwaith Magnit.
Sylwch ar hynny yn 2019-2020. mae'r gadwyn fanwerthu wedi lansio nifer o brosiectau newydd ar gyfer cyflenwyr. Yn benodol, mae porth y Gwasanaeth Magnit bellach yn caniatáu ichi gyfnewid data logisteg ac olrhain prydlondeb ac ansawdd cludo cynnyrch i ganolfannau dosbarthu. Gall cyflenwyr ymgyfarwyddo ag unrhyw wyriadau mewn logisteg, addasu tasgau, ac ymateb yn gyflym i anawsterau sy'n dod i'r amlwg. Mae cyflenwi cargo grwpio ar y cyd yn caniatáu i bartneriaid leihau costau logisteg - ar gyfartaledd o 10 i 30% - ac ehangu daearyddiaeth y cludo.
Yn ogystal, cyflwynodd Magnit ffurf ddigidol o gontractau gyda chyflenwyr a newid i fformat electronig, gan leihau’r amser ar gyfer dilysu dogfennau yn sylweddol. Hefyd lansiodd y cwmni borth dadansoddol RetailService.Magnit, sy'n caniatáu i gyflenwyr dderbyn gwybodaeth gyfoes am argaeledd cynhyrchion ar silffoedd siopau Magnit ledled Rwsia bron ar-lein, olrhain galw, dadansoddi effeithiolrwydd ymgyrchoedd hyrwyddo, nwyddau i mewn gwiriadau, a balansau mewn canolfannau dosbarthu.